供应链互补 国美联手京东建立竞争战略“护城河

gt。商业新闻。来源:企业不时听说互联网

3月13日,国美官方旗舰店在京东正式开业。回顾过去,经过大量努力,这是国美在第三方电子商务平台上的第二家旗舰店。

现在,左手边的京东,右手边的争斗很多,国美已经先后与两个顶级交通平台合作,这也迫使外界重新审视国美。有人认为,国美电器在家电供应链、大中型商品物流和商店中的卓越价值是脑多多和JD.com最重要的价值。加入JD.com可能有利于国美的另一次“重估”。

双方的合作可以说是优势互补。国美已经在这条线下工作多年,拥有丰富的产品线和强大的物流能力。然而,这条线一直是它的短板。在JD.com的帮助下,国美可以快速打开在线流量入口,补上短板,从而实现线上和线下的加速融合。另一方面,京东可以通过国美丰富其高端家电产品线,并通过国美安迅物流的大中型物流服务有效补充其大型物流。服务资源的共享和供应链的共同产出可以说是一个双赢的局面。

国美京东的牵手不是一个行业的例子。近年来,家电零售渠道整合已成为必然趋势。

国美并不是第一次与电子商务平台合作。2013年,国美在线在天猫开设了一家旗舰店。2018年,国美在多多推出了品牌馆。

渠道零售的整合已经成为燎原之火。疫情就像一个“催化剂”,加速了这一趋势的步伐。针对当今频道的变化趋势,奥维云网络总裁郭美德认为,“2019年是频道变化最大的一年,2020年是频道转型加速最快的一年。从这个角度来看,尤其是线上和线下的整合。”

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